楽観的（らっかんてき）、すぐれて、野心的（やしんてき）、取引停止（とりひきていし）、泣き寝入り（なきねいり）、楯突く（たてつく）、憂き目にあう（うきめにあう）

田中：
楽天の社長の考え方は、楽天的じゃない、
楽観的に過ぎるということでしょうか？

小林：
まあ、そうも言えるし、すぐれて野心的
であるとも言えるな。
何しろ、本社の英語の公用語化を図る
前に、いきなり、各支社の英語の公用
語化を推し進めようというのだからな。

田中：
支社の場合、やはり、マーケットの公
用語に合わさないといけないのでしょ
うか？

小林：
おれが楽天の顧客だとして、「英語の
レター」を受け取ったり、「英語の会議」
をやるなどと言われたら、即、取引停止
だな。
とんでもない話だよ。

田中：
でも、先輩、おっしゃっていませんでした？
確か、「カタカナレター」を日本の顧客企業
に出していたって？

小林：
そうなんだ。
俺が昔お世話になった会社で、そういうこと
をやっていたんだよ。

田中：
結果は？

小林：
相手の泣き寝入りさ。
何しろ、大企業に楯突く訳には行かないか
らな。
取引停止の憂き目にあうからな。

田中：
横暴ですね、その企業は。
でも、そうなると、楽天も、その位マーケット
で横暴になれれば、社外に対しても、英語の
公用語化を強要できるということになりますね。

小林：
そうだよ。
だが、なれるかな？